做物流贸易，最头疼的就是成本太高。运输费在涨，仓库租金也不便宜。利润就这样一点点被吃掉了。怎么才能把成本降下来？其实不难，试试下面这三招。

第一招：优化运输方式，省下真金白银

运输是物流的大头。想省钱，就要在运输上下功夫。

• 合理搭配运输工具。别只盯着一种车。长途大批量的货，用铁路或者水路比公路便宜。短途或者紧急的货，再用汽车。这样搭配着来，运费能省不少。
• 规划好路线。不要让车空跑。去的时候拉货，回来的时候也要想办法找货。这就叫“往返不空车”。多收集货源信息，多拼单，每辆车都能物尽其用。
• 货物打包要讲究。把货物码放得整齐一点，打包紧凑一点。这样一辆车就能装下更多的货。装得多，跑一趟就更划算。

第二招：合理规划仓储，空间就是金钱

仓库不只是放货的地方。用好了，它也能帮你省钱。

• 清理滞销库存。仓库里放了很久卖不掉的东西，要赶紧处理。这些东西占着地方，还要交保管费，太亏了。卖掉或者处理掉，腾出空间给好卖的货。
• 根据货物特点放货。经常进出的货，放在离门口近的地方。不怎么动的货，可以往里面放。这样找货快，干活效率高，也能省下不少时间成本。
• 考虑共享仓库。如果自己的仓库太大，用不完，可以分租出去一部分。或者，如果业务不稳定，可以试试租用临时的共享仓库。用多少租多少，不浪费。

第三招：用好数字化工具，让管理更聪明

现在是信息时代，光靠人力记账效率太低。用好手里的手机和电脑，也能省大钱。

• 用软件管理库存。装一个简单的库存管理App。货进来、货出去，扫个码就记上了。库存多少，一清二楚。再也不用担心仓库乱、找不到货。
• 多对比物流平台价格。发货前，打开手机上的物流比价平台，看看哪家快递或者物流公司更便宜、服务更好。多问一句，可能就省下一笔钱。
• 多看数据做决定。软件会记录下哪些货卖得好，哪些路线成本低。多看看这些数据，你就能知道下一步该怎么调整，让生意越做越精。

总结

降低物流成本不是一件难事。从运输、仓储到管理，每个环节都精打细算。用好这三招，一步步优化，你会发现，运输和仓储的费用真的能降下来。企业的利润也就上去了。